• 2024標準年

                  • 2023經(jīng)營(yíng)年

                    4月:黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展千人誓師大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)企業(yè)從抓管理全面升級為抓經(jīng)營(yíng)

                          惠州創(chuàng )艦關(guān)心下一代工作委員會(huì )掛牌。

                    5月:尚為理想陽(yáng)光公司正式成立。

                    7月:基于信息通信技術(shù)的智能照明控制系統獲評國際先進(jìn)。

                    8月:尚為集團新疆、山西基地同日剪彩。

                    10月:尚為集團惠州基地4號廠(chǎng)房投入使用。


                  • 2022問(wèn)題年

                    3月:尚為MBA學(xué)術(shù)報告廳在河南理工正式啟用

                    7月:尚為集團工業(yè)云智能正式上市、惠州光電工業(yè)園二期開(kāi)工建設

                    8月:尚為照明獲國家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)稱(chēng)號

                    12月:尚為集團惠州梅龍湖智能制造基地正式動(dòng)工


                  • 2021高效年

                    7月:尚為智能家居全面上市

                    7-8月:全國馳援鄭州洪澇災害

                    10月:長(cháng)沙工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)基地落成運營(yíng)

                    11月:黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展促個(gè)人成長(cháng)系列活動(dòng)

                  • 2020危機年

                    5月:尚為黨支部成立

                    7月:正式進(jìn)入智慧教育、光電工程、智能家居照明領(lǐng)域

                    9月:SEVA尚為光谷——國防教育基地,青少年光科普基地,智能家居體驗中心

                  • 2019顛覆年

                    3月:誠信經(jīng)營(yíng)獲CCTV《信用中國》專(zhuān)訪(fǎng),并獲邀參加3.15信用中國晚會(huì )錄制

                    5月:方向、方式、方法的本質(zhì)理解和管理應用達到新的認識高度,分公司運營(yíng)逐步實(shí)行分權管理。

                    7月:尚為商城正式運營(yíng),打通線(xiàn)上線(xiàn)下渠道,工業(yè)品牌向公眾品牌邁進(jìn)堅實(shí)一步。

                  • 2018績(jì)效年

                    1月:定位績(jì)效年,績(jì)效管理全面推行。

                    3月:大屏系統、國際照明子公司正式運營(yíng)。

                    7月:教育照明、亮化照明正式啟動(dòng)、集團六大業(yè)務(wù)板塊格局形成。

                  • 2017執行年

                    4月:二八啟動(dòng),千人誓師。

                    7月:明確管理的核心是協(xié)調資源,并提出大富大貴的思想主流

                    9月:骨干培訓正式納入公司培訓范疇,并成為年度重點(diǎn)培訓規劃內容。

                  • 2016革命年

                    5月:基地購買(mǎi)完成,尚為第一個(gè)自主產(chǎn)業(yè)園誕生。

                    7月:全國防汛抗臺支援獲得首個(gè)訂單過(guò)千萬(wàn)。

                    9月:新員工培訓第一次在工業(yè)園進(jìn)行,為尚為管理學(xué)院的形成奠定了基礎。

                  • 2015安全年

                    1月:制定二五七個(gè)過(guò)億目標,集團公司架構穩步推進(jìn)

                    7月:對犯錯本質(zhì)探討,大幅提升管理干部管理水平

                  • 2014作為年

                    5月:通過(guò)對資金流、商流、物流、信息流的分析,推進(jìn)了公司職業(yè)化進(jìn)程

                    6月:制定了市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化和區域專(zhuān)業(yè)化相結合的專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)方向

                    8月:修正市場(chǎng)拓展誤區,對忠誠客戶(hù)重新定義闡釋?zhuān)七M(jìn)企業(yè)間長(cháng)遠合作

                    11月:對安全的認識達到新的高度,提升了危機經(jīng)營(yíng)意識

                  • 2013務(wù)實(shí)年

                    1月:工業(yè)企業(yè)分水嶺出現

                    4月:內務(wù)管理提升

                    7月:績(jì)效管理全面貫徹

                  • 2012品質(zhì)年

                    1月:第二代工業(yè)形象形成

                    4月:協(xié)和營(yíng)銷(xiāo)的再次修訂

                    5月:?jiǎn)T工培訓方式大改革,從理論指導真正過(guò)渡到實(shí)戰

                    7月:利益內涵的闡釋?zhuān)屔袨槿四軌蛘_的處理人與人之間的關(guān)系

                    10月:項目管理分析法框架形成

                  • 2011拓展年

                    2月:尚為步入強勁拓展年,擺脫低層次競爭時(shí)代。

                    5月:責任執行力內涵推出,尚為人動(dòng)機從情感層面進(jìn)入知識層面

                    7月:強勢文化的推出和打造

                  • 2010突破年

                    1月:尚為感恩文化正式形成

                    7月:系統管理分析法推行扭轉市場(chǎng)項目競爭局勢

                  • 2009生存年

                    4月:尚為感恩日,市場(chǎng)全面啟動(dòng)

                  • 2008籌備年

                    9月:企業(yè)重組

                    12月:SEVA尚為商標注冊,取得工商營(yíng)業(yè)執照

                  電話(huà)咨詢(xún)
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